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    解决方案
    • 计划环节

      实时统计车间产量、产能 、进度,及时纠正进度偏差;按合同交期设置 计划紧急度,并实时推送到每道工序 ;通过线边仓、电子看板应用,实 现生产资源灵活 、快速调度,生产计划实时调整 、实时下达 ;

    • 生产环节

      通过二维码对物料、刀具、模具等进行统一管理,实现车间内扫码领工、 扫码报工、扫码领料、防呆防错,进而实时采集生产数据 ;对设备进行 维保管理 ,自动生成维保工单 ,并建立设备故障库 ,快速锁定故障原因, 实现快修;

    • 质量环节

      质检与生产实时联动 ,将巡检 、首末检、工序检等质控措施系统化、流 程化管理 ,实时汇总人机料法环等质量追溯;检验标准、测试方法、抽 检比例,在线调取,管控力度依现实情况实时调整 ,保持质量与成本的 平衡;

    • 工艺环节

      通过拖拽式BPM引擎,实现工艺流程设计,满足不同客户、不同产品的 的生产管理需求;实现生产权限控制 ,走错工序无法领工和报工;通过 内置报表平台 ,实现自主抽取数据,及时获取统计结果,且可减少对第 三方厂商的依赖

    蓝图规划
    应用价值
    • APS之痛

      排产困难 ,产品流转工序繁多,工序 流转数量不易点清 ,交期难把握。

    • A交期之痛

      排产困难 ,产品流转工序繁多 ,工序 流转数量不易点清 ,交期难把握。。

    • 效率之痛

      排产困难,产品流转工序繁多,工序 流转数量不易点清,交期难把握。

    • 追溯之痛

      排产困难,产品流转工序繁多,工序 流转数量不易点清,交期难把握 。

    预约创新思维,恪守匠心
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